Hakkımızda

Krizantemlife

Krizantem Danışmalık firması 2011 yılından itibaren yönetim sürecinin her aşamasını kapsayan gerçekçi ve uygulanabilir çözümlerimizle, Yönetim ve Kurumsal Danışmanlık olarak uzman danışmanlarımız ile, farklı sektörlerde edindikleri deneyimlerini, çözüm ortaklarımızın kurumsal süreçlerinin iyileştirilmesi ve global entegrasyonu için geliştirilen projelerle danışmanlık hizmeti sunmaktayız.

Krizantem Yönetim Danışmanlık olarak danışmanlık sürecimiz dört aşamada gerçekleştirilmektedir.

Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu, Üst Düzey Yöneticiler ve CEO ile yeni vizyon, strateji ve planların oluşturulması.

Yeni operasyonu gerçekleştirilmesi için en etkili organizasyon yapısının oluşturulması.

İşletmeye maksimum fayda ve kazanç sağlayacak işletmeye özgü yeni yönetim anlayışı ve işleyişin yeniden tasarımlanması.

Verimli ve etkin iş ortamının oluşturulmasında İnsan Kaynakları Yönetimi’nin kurulması ve yeniden yapılandırılması.

Performans sistemi ve etkili insan yönetimi modelinin oturtulması. Gerekli süreç iyileştirmelerinin yapılması. İnsan kaynağı değişikliklerinin yapılması. Yetkinlik havuzu ve her pozisyondan beklenen yetkinlik kriterlerinin çıkarılması.

Şirketin kar, büyüme ve verimliliğini arttıracak süreç iyileştirmelerine odaklanarak ihtiyaç duyulan departmanlara gerekli görülen konularda eğitim ve/veya danışmanlık verilmesi.

Aile Şirketleri’nin Kurumsallaşma sürecinde aile bireylerinin birbirleri ve çalışanlar arasındaki iletişimde çerçevenin belirlenmesi ,yetki ve sorumlulukların net olması açısından her şirkete özgün Aile Anayasası Hazırlama Danışmanlığı Hizmeti ile aile içi meselelerin gündemi meşgul etmemesi ve şirketin organizasyon yapısının kurumsallaşmaya odaklanması ve üretim performansını arttırılması sağlanmaktadır.