Hakkımızda

MEVCUT TEŞVİK SİSTEMİNİN YATIRIMLARIN ARTIRILMASI İÇİN YETERLİ OLDUĞUNU DÜŞÜNÜYOR MUSUNUZ? Öncelikle yatırım teşviği kısaca açıklayacak olursak, devletin yatırım hacminin arttırılması amacıyla, bu konularda önceliği olan yörelere daha çok olmak üzere, yatırımın cinsine bağlı olarak değişen oranlarda verilen ve yatırımcıya sunulan desteklerin tümüdür. Yatırım teşviğinden yararlanabilmek için üretim firmalarının teşvik belgelerini aldıktan sonra kendi alanlarına uygun olarak [...]

YÖNETİM İÇİN KÜÇÜK SIRLAR Çeviklik giderek önem kazanıyor. Eski büyük ve kurumsal firmalar zamanla yok olacaklar. Bunu yapacak olanlar da çevik davranabilen küçük ekipler. Net görev tanımları olmayan, iletişimleri kuvvetli, birbirleriyle yardımlaşan ekipler büyüklerin işlerini ellerinden alacak (Bu süre başladı) Yöneticilik yapanlar iyi bilir. İyi bir ekip kurmak için en yeteneklileri seçmek asla yetmez, ekibi [...]

Yönetim Danışmanlığı şirketlerinden biri olarak uzman kadromuzla uzun yıllardır şirketlerin sorunlarına sürdürülebilir çözümler üretmek için var gücümüzle çalışıyoruz. Bu yolda olağanüstü başarı hikayelerini sizlerle birlikte yarattık. Bu yazımızda bu deneyimlerimizden yola çıkarak yönetim danışmanlığı hizmetlerimizin hem teorik hem de pratik detaylarını bulabilirsiniz. Şirketler neden Yönetim Danışmanlığı ‘na ihtiyaç duyarlar ? Bu soruya iki temel sözcükle cevap verebiliriz:  […]

Günümüz iş dünyası, neredeyse her alanda büyük bir rekabet barındırıyor. Bu rekabet nedeniyle, şirketlerin kendilerini durmadan yenilemeleri ve geliştirmeleri artık birer zorunluluk. Öyle ki, git gide daha küçük alanlarda uzmanlaşmalar görülüyor. Dahası, on yıl öncesinin önemli bir departmanı şimdilerde birkaç departmandan oluşuyorken; üstüne bambaşka yeni departmanlar da şirketlerin bünyesine katıldı. Hâl böyleyken, iş insanları yeni […]

Kurumsal Performans Yönetimi Nedir? Kurumsal performans yönetimi, şirketin performansını iyileştirmek için, performans göstergelerinden, metotlardan, çalışanlardan ve teknolojiden faydalanan bir sistemdir. KPY ile süreç bazlı belirlenen kurumsal hedeflerin organizasyonun en altında bulunan çalışana kadar yansıması sağlanır. Biliyorsunuz ki birçok şirket kurumsal hedefler belirlemekte fakat bunu çalışanlara yansıtamamaktadır. Kurumsal Performans Yönetimi’nin dünyada uygulanan 3 ana yöntemi vardır. 1. BalancedScorecard( […]

CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) Nedir? CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi), müşteri ilişkilerini yönetmek amacıyla geliştirilen, aynı zamanda kurumların bir dizi şirket içi yeteneği yöneterek müşterileriyle olan ilişkilerini güçlendirmek, iletişim verimliliğini arttırmak ve müşteri ihtiyaçlarını önceden belirleyerek doğru adımlar atılmasına yardımcı olmak amacıyla geliştirilen yazılımlardır. Bu yönde geliştirilen yazılımlara da CRM Programı denir. Burada önemini belirtmemiz gereken konu öne çıkmaktadır ki […]

“Asıl mucize kendine inanmaktır; sonrası hep olağan şeyler.” Goethe İnanmadığınız bir şeyi asla ve asla başaramazsınız! Hayatta ne yaparsanız yapın her şeyin başı inançla, inanmakla başlar. İnanmadığınız bir yola giremezsiniz ve inanmadığınız bir işi de yapmazsınız yâda yapma isteğiniz olmaz. Çünkü bize bir işi yaptıran yâda yaptırmayan şey inançlarımızdır. İnancınız ne kadar kuvvetli ve dinamik […]

Dünyaca içinde bulunduğumuz salgın krizi, bir anda çoğu şirket ve çalışan için evden çalışma uygulamasını zorunlu kıldı. Peki, uzaktan çalışırken yöneticilere hangi görevler düşüyor, bu süreçte ekiplerle olan iletişimde dikkat edilmesi gerekenler neler? Çok hızlı bir şekilde evden çalışmaya geçtiğimiz şu günlerde zorluklarla karşılaşmamız kaçınılmaz. Ancak etkin planlama, doğru iletişim ve karşılıklı beklentileri doğru belirleyerek […]